バック・マイ病院では、かつて検査結果を受け取るまで2時間30分～3時間かかっていた待ち時間が、現在は1時間未満に短縮され、救急患者の場合は約45分となっています。この数字の背景には、デジタルトランスフォーメーション、自動化、管理から専門業務、品質に至るまでの統一された検査システムの構築があります。
個別の検査室から統一されたシステムへ移行します
9月18日、バック・マイ病院で臨床検査研究所が開催した第1回学術会議で、病院幹部は、現代の臨床検査は品質、データ、管理を統一したシステムの形成へ向かっていると述べました。これは、人工知能やビッグデータ、遺伝子・細胞に関する高度な技術を発展させる基盤となります。
この流れに沿って、バック・マイ病院は1年前、院内の検査部門を再編・統合し、臨床検査研究所を設立しました。
バック・マイ病院院長で准教授・博士のダオ・スアン・コー氏によると、統合は単に事務組織を再編し、機器と人材を集約するものではありません。管理を統一し、専門業務の整合性を確保し、品質を標準化し、資源を効率的に活用する検査システムの構築を目指しています。
バック・マイ病院院長は、「私たちは、個別の検査室という考え方から共通の診断基盤という考え方へ、分散から接続へ、結果の提供から臨床判断への伴走へと移行しました」と強調しました。
結果を待つ時間を2時間短縮しました
バック・マイ病院副院長で准教授・博士のグェン・トゥアン・トゥン氏によると、同病院はバクニン省などの一部の省立病院と、相互連携を試行しています。院内でも、デジタルトランスフォーメーションを通じ、検査や医療技術サービスについて各科・各部門間の連携を段階的に進め、患者との接続も図っています。
これを実現するには、電子カルテ、HIS、LIS、PACSの各システムを接続し、医師による検査指示から結果の返却まで、一貫した流れを形成する必要があります。
以前は、多くの工程が手作業に依存していました。医師が検査を指示し、患者から検体を採取し、職員が検体を検査室へ運び、その後、結果を印刷して返送していました。検体の搬送だけでも、かなりの時間を要する場合がありました。
デジタルトランスフォーメーションと自動化は、この工程を変えました。各検体には検査手法ごとのバーコードが付与され、採取場所や入院部門から検査室へ自動搬送されます。結果が出るとデータはシステムに直接反映され、医師と患者は紙の検査票を待たずに確認できます。
これにより、検査に要する時間が大幅に短縮され、書類、検体、結果の紛失リスクも抑えられます。准教授・博士のグェン・トゥアン・トゥン氏は、「以前は一つの検査に2時間30分～3時間かかることがありましたが、現在は1時間未満に短縮されています。救急患者の場合は約45分で済みます」と述べました。
正確で適時の検査が、適切な治療への道を開きます
現代医療において、検査は臨床を背後で支えるだけではなく、リスクの発見、診断、病態の層別化から、治療の選択と経過観察まで、多くの重要な判断に直接関わっています。
ヴー・マイン・ハー保健次官によると、臨床検査は診療体制の重要な一部です。検査の質は、診断、治療、経過観察、予後の見通しに直接影響し、感染症の監視や医療上の緊急事態への対応にも役割を果たします。
自動化、分子生物学、遺伝子配列解析、デジタル病理、ビッグデータ、人工知能の急速な発展に伴い、検査への要請も変わっています。結果は正確なだけではなく、適切な時点で、正しい患者に返され、正しい臨床的文脈の中で位置付けられる必要があります。
このため、現代的な検査システムは、検査前、検査中、検査後の全工程を管理し、電子カルテと臨床データにも接続しなければなりません。標準化され適切に管理された検査データは、生物医学研究、新たな疾患マーカーの発見、予測モデルの構築、精密医療の支援にとっても重要な資源となります。
臨床検査研究所の第1回学術会議は、9月17～18日の2日間にわたり開催され、血液学・輸血、生化学、病理学・細胞学、遺伝子治療・幹細胞などをテーマとしました。専門家は新たな進歩について知見を更新し、検査の質を高め、先進技術を診療の現場に取り入れることを目指しました。
