9月26日午前、政治局・書記局の第233検査・監督団は、ハティン省党委員会常務委員会を対象とする2026年第3次検査・監督結果報告書案を承認する会議を開きました。
政治局員、常任副首相、第233検査・監督団長を務めるファム・ザー・トゥック氏が会議を主宰しました。
会議には検査・監督団の副団長と団員、党中央委員、省党委員会書記、ハティン省選出国会議員団長を務めるグェン・ズイ・ラム氏、同省党委員会の常任指導部と常務委員会のメンバー、ハティン省人民委員会党委員会の指導者が出席しました。
会議の冒頭、ファム・ザー・トゥック氏は、ハティン省党委員会常務委員会に対し、責任感を発揮し、民主的かつ率直に報告書案への意見を述べるよう求めました。これにより、検査・監督団が成果を適切に評価し、引き続き改善が必要な事項を明確にし、今後の課題と対策について認識を一致させるための根拠を充実させ、検査・監督の結果が客観的かつ実質的で、地域の状況に即したものとなるようにします。
ファム・ザー・トゥック氏は、ハティン省がこれまでに達成した成果を高く評価し、団結と一致が同省の安定と発展を支える重要な基盤であると強調しました。なかでも、「最重要課題の中の最重要課題」である幹部人事は、特に重要な役割を担います。成長モデルの刷新、科学技術の発展、イノベーション、デジタル変革を進めるうえで、引き続き人材が決定的な要素となります。
幹部人事の整備を引き続き進めます。
会議では、検査・監督団の代表が、ハティン省党委員会常務委員会に対する検査・監督結果報告書案を説明しました。内容は、幹部人事、2026年第1次・第2次検査・監督の結論の実行、2025年以降の党中央委員会と政治局の各決議の周知徹底、具体化、実施に重点を置いています。
報告書案によると、ハティン省党委員会常務委員会は、幹部人事に関する党中央の方針と規定を真摯に周知徹底し、具体化してきました。同省は、組織機構の要請と地域の実情に合わせ、管理権限の分担、役職基準、幹部登用計画、研修、異動、人事交流、任命、評価に関する規定を段階的に整備しています。党組織の建設と幹部管理に役立てるデジタル変革やデータの標準化にも力を入れています。
政治局・書記局による第1次・第2次検査・監督の結論について、省党委員会常務委員会は計画を策定し、任務を分担したうえで、実行に向けた対策を展開しました。2025年以降の党中央委員会と政治局の各決議の周知徹底と実施は、行動プログラム・計画の策定、各級党委員会とその責任者の責任と結び付けて進められています。
ハティン省党委員会常務委員会のメンバーは、組織機構の再編、二層制地方行政モデルの運営、新たな規定への対応の過程で生じた問題を含め、いくつかの事項について説明し、補足しました。同省は、党中央の規定と実務上の要請に適合するよう、権限の分担、幹部の管理・配置・育成・研修に関する規定と指針の点検、整備を進めてきており、現在も取り組んでいます。
会議で発言したハティン省党委員会書記のグェン・ズイ・ラム氏は、省党委員会常務委員会が検査・監督団の意見を真摯に受け止めると表明しました。指摘された成果と課題、要請と提言は、同省が指導・指揮業務の点検、是正、改善を続け、幹部の質と実施の実効性を高めるための基礎となります。同省は今後の任務と対策を進めるため、計画を策定し、責任を具体的に分担します。
幹部の評価を成果物と業務成果に結び付けます。
会議の総括にあたり、政治局員、常任副首相、第233検査・監督団長を務めるファム・ザー・トゥック氏は、検査・監督の過程でハティン省党委員会常務委員会と各機関・組織が示した真摯さ、責任感、改善を求める姿勢、協力を高く評価しました。会議で交わされた意見と説明は、客観的で正確かつ実情に即した評価を確保するため、検査・監督団が検討・反映し、報告書案をさらに仕上げる際に活用します。
検査結果を概括したファム・ザー・トゥック氏は、ハティン省党委員会常務委員会が、幹部人事に関する党中央の新たな規定を速やかに周知徹底し、具体化したことを評価しました。同省は、権限と責任を結び付けながら、管理権限の分担、役職基準、幹部の評価・登用計画・配置・活用に関する規定体系を段階的に整備しています。二層制地方行政モデルの運営に伴う幹部の配置と研修、幹部に関する政策の実施、データの標準化でも、前向きな成果を上げています。
検査・監督団長は、ハティン省党委員会常務委員会に対し、引き続き真摯に改善を求める姿勢で課題と不備を点検するよう求めました。同省は、党中央の新たな規定に速やかに対応し、指導・指揮の方法を刷新するとともに、実施の質を高める必要があります。行動プログラムと計画は、党中央の新たな決議・結論と地域の実情に合わせ、定期的に点検し、補充する必要があります。
特にファム・ザー・トゥック氏は、幹部評価をさらに刷新し、具体的かつ実質的で、成果物と業務成果に結び付くものにするよう求めました。同省は、幹部登用計画、配置、活用の基準とするため、それぞれの職務と任務に適した評価基準や重要業績評価指標（KPI）の策定を検討する必要があります。
あわせて、ハティン省は高度人材の確保と、人材が不足する分野への適切な専門性を持つ幹部の配置に力を入れる必要があります。ファム・ザー・トゥック氏は、体系的な教育を受け、知識と技能を備え、科学技術の発展、イノベーション、デジタル変革の要請に適応できる若い人材を引き付けることに注意を促しました。同省は、高度人材を確保し、活用し、その能力を発揮させるための適切な仕組みと政策を検討する必要があります。
ファム・ザー・トゥック氏は、省党組織の団結の伝統、責任感、決意への信頼を示し、ハティン省に対し、これまでの成果を引き続き生かし、課題を克服し、任務の要請を満たして地域の発展に貢献できる資質、能力、信望を備えた幹部集団を築くよう求めました。
