世界経済の変動が激しく、金融環境にリスクが潜む中、Vietcombankは2025年を良好な業績で締めくくりました。成長の質は厳格に管理され、銀行システムにおける柱としての役割がいっそう明確になっています。
グエン・タイン・トゥン氏（政府党委員会委員、党委員会書記、Vietcombank会長）が、2025年度の党活動および事業活動の総括、ならびに2026年度の任務展開に向けた会議を開会しました。
2025年の事業の足跡：選別的成長と質を基盤に
2025年は、銀行運営環境がかつてないほどの不確実性に直面する中で、2021年から2025年までの開発戦略を締めくくる年となりました。世界的な通商政策の変動、長期化する地政学的衝突、インフレ圧力などは、金融システムに対して成長の維持と安全性の確保の両立を迫りました。
このような状況下で、Vietcombankの業績は、規律とリスク管理を伴う成長という一貫した戦略的選択を示しました。2025年12月31日時点で、Vietcombankの総資産は2024年末比で約20%増の248兆円（2.48兆メガベトナムドン相当）に達しました。経済への与信残高は約166兆円（1.66兆メガベトナムドン相当）に達し、15%以上の増加となりました。
調達面では、市場1（顧客からの預金等）の資金が前年末比10%増の168兆円（1.68兆メガベトナムドン相当）となり、資金の調達と運用の安全なバランスを確保しました。これを基盤に、税引前利益は計画を達成し、ROAおよびROEといった収益性指標はトップグループに位置する一方で、不良債権比率は1%未満に抑制されました。
これらの数字は、Vietcombankがいかなる代償を払ってでも成長を追い求めるのではなく、資産の質と資本効率を重視し、経済サイクルが変動しても耐えうる核心的な要素に集中して、安定した成長リズムを維持していることを示しています。
運営能力、柱としての役割、そして戦略の一貫性
2025年におけるVietcombankの最大の差別化要因は、単なる財務結果だけでなく、システムにおける役割と責任にあります。多くの金融機関がリスク許容度を縮小せざるを得ない中で、Vietcombankは事業成長の維持と、銀行システム再編における重要な政治的任務の遂行という二重の目標を効果的に果たしました。
建設銀行（現VCBNeo）の強制譲受案の展開は、強力かつ同調的に実施され、予定を上回るペースで初期の肯定的な結果をもたらしました。
並行して、Vietcombankは金融政策の実施と経済支援において主要な役割を果たし続けました。2025年、同行は一般水準より0.5%から2%低い優遇貸出金利プログラムを28件実施し、自然災害や台風の被害を受けた顧客に対しては最大2%の金利引き下げを適時に行いました。
その結果、約3万9,000の顧客が優遇資金にアクセスし、その残高規模は約81兆円（810兆ベトナムドン相当）に達しました。これはVietcombankの総貸出残高の約49%を占めます。金利優遇の総額は約7,000億ベトナムドン（約700億円相当）に上り、企業や市民との実質的な苦痛分担を反映するとともに、経済における銀行のショックアブソーバー（緩衝材）としての役割を示しました。また、2025年の国家予算への納税額は約1.5兆円（15兆ベトナムドン相当）に達し、引き続き国内最大級の納税企業となりました。
デジタルトランスフォーメーションの分野でも、Vietcombankは先駆的な役割を維持し、オンライン融資機能やVNeIDを通じたリモート電子署名の統合など、一連のフルデジタルソリューションをリリースしました。VCB Tabletなどのソリューションは、工業団地、病院、学校、さらにはベトナム国外へもサービス空間を広げ、地域の多くの市場でFDI顧客にサービスを提供しています。
長期的な視点では、Petrovietnamの10億ドル規模のガス・電力プロジェクト（ブロックB・オモン）、ベトナム航空への37億ドル規模の航空機50機導入への資金調達、フーコック国際空港の拡張、ラオカイ・ヴィンイェン間の500kV送電線プロジェクトなど、多くの国家重点プロジェクトや基幹分野の資金調達窓口であり続けています。
国内規模にとどまらず、Vietcombankの財務能力と管理能力は国際的にも認められています。同行はベトナムで唯一、S&P、Moody’s、Fitchの世界三大格付け機関すべてから、国家格付けの上限と同等の評価を受けています。これは、Vietcombank、さらにはベトナムの銀行システムに対する国際投資家の安全性、透明性、信頼を反映する重要な指標です。
事業効率の維持だけでなく、10年連続でAnphabeによりベトナムで最高の職場環境を持つ銀行に選ばれ、HR Asiaよりアジア最高の職場として表彰されるなど、持続可能な発展の基盤も示しています。
2026年の方針：戦略の継続と基盤の強化
2020年から2025年の期間を振り返ると、Vietcombankの発展戦略における一貫性が明確に見て取れます。総資産規模は1.32兆メガドンから2.48兆メガドンへと約2倍に増加し、与信残高は年平均約15%成長する一方で、不良債権は常に1%未満に抑えられています。高いROEは卓越した資本効率を反映しており、特に自己資本の力強い成長は、長期的な戦略任務のための強固な財務基盤を築いています。
新たな発展段階の始まりとなる2026年、Vietcombankは、リーディングバンクとしての地位を築いた核心的価値を堅持しつつ、成長モデルの刷新を図ることを明確に定めました。戦略の重点は、成長の質の向上、資本効率の最適化、そしてシステム安全を保障する柱としての役割を継続することにあります。
デジタルトランスフォーメーション、ビッグデータや人工知能の活用は、引き続き重要な原動力と見なされています。それと並行して、重点的な信用プログラムやグリーンファイナンス、持続可能なファイナンスを通じて企業や経済に寄り添い、国の長期的な成長極の促進に寄与していきます。
2025年を締めくくり、Vietcombankは強固な財務基盤、実証された管理能力、そして一貫した発展戦略を持って新たな発展サイクルに入ります。経済が依然として変動する中で、主要銀行の役割は規模や利益だけでなく、システムの安定を維持し、持続的な成長の余地を創出する能力によって測られます。その観点から、Vietcombankは2030年までにベトナム最大の金融グループ、世界最大200の金融グループ、世界最大700の上場企業の一つとなり、ベトナムの持続可能な発展に大きく貢献するという戦略目標を具現化し続けています。
