設立から10年以上が経過し、ベトナム資産管理会社（VAMC）は銀行システムを保護する「盾」と見なされています。しかし、決議第79号（79-NQ/TW）は新たな要求を突き付けています。それは、実効性のある債権処理と市場の牽引に向けた、プロフェッショナル化、増資、そして法整備の完備です。
ベトナム銀行協会（VBA）副会長兼事務局長のグエン・クオック・フン博士は、メディアの取材に対し、国営経済発展に関する政治局決議第79号において、VAMCが不良債権処理、財務能力の向上、銀行システムのリスク低減において中核的な役割を担うことが定められたと述べました。同時に、プロフェッショナルで透明性が高く、持続可能な債権売買市場の促進も期待されています。
市場を牽引する役割を果たすための変革
フン博士は、決議の精神を正しく実行するためには、VAMCが従来の「債権を買い取って保有する」モデルから、実効性のある処理を行い市場をリードするモデルへと転換する必要があると指摘し、以下の4点を挙げました。
第一に、VAMCは単に債権を買い取って金融機関に再委任するだけでなく、直接的な分析、評価、回収を行わなければなりません。不良債権取引所を本来の意味で再構築・運用し、透明性を最優先事項とするとともに、仲介、コンサルティング、競売、評価の機能を開発し、外資系投資家を誘致する必要があります。
第二に、市場価格で債権を買い取るための内部能力を確保するため、法定資本を最低15兆〜20兆ドンに増資する必要があります。同時に、人員の再構成と指導体制の整備を行い、能力と責任に関する明確な基準を設け、違反には厳正に対処するとともに、再構築、法務、評価の専門家を惹きつけるための適切な給与体系を構築すべきです。
第三に、VAMCに対する法的枠組みと特別な権限の確立が必要です。政令第53/2013/NĐ-CP号の改正を検討し、不良債権処理という専門的な機能に合わせ、担保資産の差し押さえや処理の権限を付与する必要があります。
第四に、デジタルトランスフォーメーションを推進し、AIを活用して不良債権や担保資産のデータを分析すべきです。金融機関やベトナム国家信用情報センター（CIC）のカテゴリー3以上の債権データと接続し、債権処理を支援する体制を整える必要があります。
フン博士によれば、VAMCには「有能な人材」「強力な財務」「広範な法的枠組み」「強力なデジタルトランスフォーメーション」という4つの要素が不可欠です。十分な権限が与えられず、プロフェッショナルな組織モデルへの変更がなされなければ、バランスシートを浄化し、銀行システムの財務能力を向上させるという使命を果たすことは困難です。VAMCは、国家の金融システムの安全を保障するための「政府の延長線上にある腕」として真に機能しなければなりません。
今後の方向性について、フン博士は、VAMCが単なる一時的な不良債権処理の役割にとどまらず、システム全体の資産評価や財務コンサルティング能力を備えたプロフェッショナルな資産再構築センターへと変貌することに大きな期待を寄せています。
「VAMCは、評価、財務コンサルティング、企業再構築の専門家チームを擁し、国内外の投資家が参加するプロフェッショナルな不良債権取引所を開発する、債権売買市場のリーダーとして位置づけられる必要があります。同時に、不良債権処理が実質的な効果を上げられるよう、強力なメカニズムをVAMCに与えるための法的枠組みの早期改正が不可欠です」とフン博士は強調しました。
