専門家らは、ベトナムをアジア地域の主要なゴルフ目的地にするためには、国家戦略の策定、ゴルフと観光の連携、統一された標準化基準の確立が必要だと提言しています。
市場規模とベトナムの現状
アジア太平洋ゴルフ連盟のデータによると、2024年の世界のゴルファー数は1億800万人を超えています。世界のゴルフ観光市場規模は2024年に推定253億ドル、2030年には419億ドルに増加すると予測されています。ゴルフ観光客は、一般的な旅行者よりもはるかに多い、一旅行あたり平均2,200ドルを消費します。
アジア太平洋地域だけでも、ゴルフ観光市場は2024年に49.7億ドル規模であり、2025年~2030年の間に毎年約10%成長すると見込まれています。タイは昨年、外国人観光客数が3,500万人を超え、ゴルフ成長の土台を築きました。日本はゴルフ観光だけで2024年に6億1,710万ドルを達成。マレーシアは、中国人観光客の力強い回復と、この市場に特化したゴルフファムツアープログラムにより台頭しています。
ベトナムは**「アジア最高のゴルフ目的地」に8年連続**、「世界最高のゴルフ目的地」に2度選ばれています。しかし、専門家によると、ベトナムを訪れる外国人観光客のうち、ゴルフを目的に選ぶ割合は控えめであり、外国人観光客の8~9%がゴルフを選択するタイなどの国と比べると大幅に低い水準にあります。
ベトナムの課題
専門家が指摘するベトナムの主な弱点は以下の通りです。
1. サービス品質基準の欠如
基準の不統一: 各ゴルフ場が独自の基準で運営されており、統一されたサービス品質基準システムがありません。
国際市場からの信頼構築の難しさ: 国家的な指標セットがないため、国際市場での信頼を築くことが困難です。
2. 競争とブランド力の不足
個別的なプロモーション: 各ゴルフ場が個別にプロモーションを行い、協力が不足しているため、全体のブランド力が低下しています。
国家ブランドの不在: タイが「ゴルフ・タイランド」というナショナルブランドを確立し、ゴルフ場、ホテル、航空会社をシームレスなチェーンとして結びつけているのに対し、ベトナムには共通のブランドがありません。
APGC(アジア太平洋ゴルフ連盟)のコミュニケーションディレクターであるスペンサー・ロビンソン氏は、「タイやマレーシアと競争したいのであれば、ベトナムは、どのゴルファーが来ても体験が保証されていると感じられる明確な標準化基準が必要です」と述べています。
3. 人材の専門性不足
教育の非標準化: ゴルフ場管理者、コーチ、キャディなどの人材は主に実務経験を通じて育成されており、国際的に標準化されたシステムがありません。
正式な教育機関の不足: 地域内の多くの国がAGIFやR&Aと提携したトレーニングプログラムを構築している中、ベトナムには**正式な「学校教育」**が不足しています。
4. 他産業との連携不足
統合の断片化: 目的地としての魅力は、他の産業との連携能力にかかっています。タイでは、外国人観光客の多くが休暇や**MICE(会議、インセンティブ旅行、コンベンション、展示会)**の一環としてゴルフを選択しており、「ゴルフ-5つ星リゾート-会議」パッケージが付加価値を生み出しています。
繋がり: ダナン、ニャチャン、ファンティエットなど、多くのゴルフ場が複合施設内にありますが、専門家は、スポーツと文化観光が切り離され、MICEがゴルフ場と緊密に連携していないため、連携が断片的であると指摘しています。
ロビンソン氏は、「成功している国々では、国際的なゴルファーは、芝生の質、クラブハウスからキャディチームに至るまで、ゴルフ場間でサービスが一貫しているため安心感を覚えます。これは、いくつかのゴルフ場が単独で優れているだけでは達成できず、業界全体の統一が必要です。これが、ベトナムが国際ゴルフ界で信頼を築き、確固たる地位を確立するための基盤となります」と付け加えています。
今後の戦略と会議
AGIF理事会メンバーであり、54ベトナムのゼネラルディレクターであるグエン・ホアン・トゥ・アイン(ダンデリー・グエン)氏は、ベトナムがゴルフ場の数を増やすことにとどまるのではなく、長期的な国家戦略と明確なナショナルブランドが必要であると強調しました。
他国の例: タイの「タイ・ゴルフ・パスポート」、日本の「ゴルフ・イン・ジャパン」、サウジアラビアの「ゴルフ・サウジ」(ビジョン2030の一部)、イングランドの「イングランド・ゴルフ」(2025-2030戦略)などの例を挙げました。
ベトナムの提案: ベトナムも「ゴルフ・イン・ベトナム」を構築し、それを通じてサービスの標準化、人材能力の向上、ゴルフとリゾート、MICE、航空の連携を図り、国際市場で統一的なプロモーションを行うべきだと述べました。
グエン氏は、「正しい方向に進めば、ベトナムはゴルフを単なる高級観光商品から、高い価値を持つ産業へと変貌させ、世界トップのゴルフ目的地としての地位に直接貢献することができます」と締めくくりました。
この発展に向けた解決策を見出すため、10月31日にフエ省のラグーナ・ランコー・ゴルフリゾートで「ベトナム・ゴルフ場オーナー会議2025」が開催されます。このイベントは、国家基準システムの確立、インフラから人材に至るまでのサービス品質の標準化推進、多部門連携の強化、そして業界全体の共通ブランドの構築に焦点を当てます。